Wasserstoffprojekte setzen auf gezielte Ansprache

Wie kommunizieren die Werkstattprojekte des H2Raums ihre Erkenntnisse so, dass sie ihren Weg in die Praxis finden? Diese Frage stand im Mittelpunkt eines als Workshop konzipierten Projekttreffens der T!Raum-Initiative.

Zuerst war Theorie angesagt: Michael Wingens, Experte der Wissenschaft im Dialog gGmbH, gab Einblick in die konzeptionellen Grundlagen einer Kommunikationsstrategie. Die Teilnehmenden sollten sich zuerst fragen: Was und wen möchte ich mit meinen Ausführungen erreichen? Eine Zielgruppe „breite Öffentlichkeit“ sei dabei wenig hilfreich, je genauer hier unterteilt würde, desto erfolgreicher sei am Ende die Ansprache.

Dann ging es in die Praxis: Die Teilnehmenden aus den neun aktuellen Projekten des H2Raums bildeten drei Arbeitsgruppen. Jede Gruppe sollte ein Projekt auswählen, um eine Kommunikationsmaßnahme dafür zu planen. Und weiter: „Bereiten Sie einen einminütigen Pitch vor, in dem Sie das Thema des Projekts, die Zielgruppe, die gewünschte Wirkung und das gewählte Format im Plenum vorstellen.“

Die Gruppen entschieden sich für junge Projekte: H2Rollout, angelaufen im Oktober 2025, H2Innovate und O2Hamm, beide gestartet im Mai 2026. Andere Projekte des H2Raums fördert das Bundesforschungsministerium bereits seit 2023.

Pitch 1: H2Rollout

In H2Rollout untersuchen die Forschenden den Einsatz von Wasserstoff als Brenngas in der Verzinkungsindustrie. Diese Industrie überzieht Stahl bei rund 450 Grad Celsius mit Zink, um ihn vor Korrosion zu schützen. Die Projektpartner ZINQ, ProPuls und Westfälische Hochschule prüfen den Wechsel von Erdgas zu Wasserstoff. Was verändert sich im Verzinkungskessel? Was an den Abgasen? Sie testen eine Pilotanlage, die als Blaupause für prozesswärmeabhängige Industrie dienen soll.

Im Pitch erläuterte Robert Mill von ZINQ, dass der Erfolg von H2Rollout davon abhängt, die vielen Hundert Mitarbeitenden in der Produktion von ZINQ von der Bedeutung des Projekts für die Zukunft zu überzeugen. Denn: Fachkräfte werden zunehmend rar und müssen im Unternehmen gehalten werden. Zudem sind sie wichtige regionale Multiplikatoren. Nach Meinung der Arbeitsgruppe lässt sich das Kommunikationsziel nicht mit herkömmlichen Informationsveranstaltungen und Präsentationen erreichen. Stattdessen setzt sie darauf, dass Vorstandsmitglieder etwa in Kaffeepausen oder bei Grillfesten mit den Mitarbeitenden ins Gespräch kommen und Vertrauen aufbauen.   

Pitch 2: H2Innovate

In H2Innovate entwickelt die Westfälische Hochschule mit AstroPlast Kunststofftechnik und ProPuls einen Kunststoffrahmen für Hochdruck-Elektrolyseure weiter, der sich kostengünstig im Spritzgussverfahren fertigen lässt. Elektrolyseure sind Anlagen, die mithilfe von Strom Wasserstoff aus Wasser erzeugen. Die Partner wollen diesen Rahmen in einen Elektrolyseur einbauen und unter industrienahen Bedingungen testen.

Prof. Ulrich Rost von ProPuls stellte im Pitch die Idee vor: Entwickler von kleinen und mittleren Unternehmen mit Zugang zu Entscheidern sollen erreicht werden, um Folgeprojekte anzubahnen. Ein Stand auf einer einschlägigen Messe, etwa der Hannover Messe, erschien der Arbeitsgruppe als beste Möglichkeit – nach dem Motto: dorthin gehen, wo die Zielgruppe sowieso schon ist. 

Pitch 3: O2Hamm

Das Projekt O2Hamm konzentriert sich auf den Sauerstoff, der neben Wasserstoff bei einer Wasser-Elektrolyse entsteht. Die Forschenden wollen herausfinden, wie die regionale Wirtschaft in Hamm und im Ruhrgebiet ihn nutzen kann.

Sahand Saadat vom Fraunhofer IEG erklärte im Pitch, dass energieintensive Unternehmen verschiedenster Branchen angesprochen werden sollen. Die Arbeitsgruppe schlug vor, sich dazu vor allem an Netzwerkveranstaltungen wie etwa der regionalen Wirtschaftsförderung oder der Industrie- und Handelskammern zu beteiligen.

Am Ende gab es Zuspruch für die Ideen. Moderatorin Kerstin Giese vom Fraunhofer IEG, verantwortlich für die Kommunikation des H2Raums, betonte, dass sie die Vorschläge aller drei Arbeitsgruppen für umsetzbar hält. Die Kernaussage des Workshops formulierte sie so: „Erfolgreicher Transfer braucht eine klare Vorstellung davon, wen wir erreichen und welche Wirkung wir erzielen wollen.“